При поддержке Астанинского хаба государственной службы прошла первая онлайн-конференция «HR! No more drama!», организованная Ассоциацией HR-менеджеров. Также Хаб провел вебинар по бельгийскому опыту в сфере HR для представителей стран Центральной Азии, сообщает «Ұлт ақпарат».
В работе онлайн-конференции приняли участие 17 спикеров из 4 стран. Эксперты обсудили стратегическую роль кадровых служб в различных отраслях в период турбулентности.
Председатель Управляющего комитета Астанинского хаба государственной службы Алихан Байменов в своем выступлении отметил, что «испытание, выпавшее на долю всего человечества, накладывает отпечаток на все сферы жизни», и «все государства мира пришли к общему мнению, что в центре внимания должны быть человек, его жизнь, здоровье». Байменов также подчеркнул, что «значение HR-подразделений возрастает. В подавляющем большинстве предприятий это единственное подразделение по функционалу, которое в основном работает с людьми».
«Необходимо продумать внедрение гибких схем найма и контрактов, в том числе Ad-hoc, сокращение продолжительности рабочего дня», — сказал глава Хаба. По его словам, кадровые службы «должны стать мостом доверия и взаимопонимания между работодателями и сотрудниками».
В ходе конференции были представлены результаты отечественного исследования «Новые вызовы HR». «Мы видим, что переход на формат удаленной работы негативно сказывается на эффективности бизнеса. Многие не могут обеспечить своих сотрудников компьютерной техникой, а доля пользователей цифровой подписи для оформления трудовых договоров, дополнительных соглашений и табелей учета рабочего времени составляет менее 20%», — отметила эксперт по социально-трудовым отношениям Сандугаш Искендирова. Кроме того, HR-сообщество заметило, что из-за текущей неопределенной ситуации, когда сотрудникам свойственны волнение и тревожность, у 80% из них снизилась мотивация к эффективному участию в работе. Эксперт считает, что это может негативно сказаться на всех секторах экономики.
Участники конференции обсудили вопросы сокращения численности персонала и оплаты труда, рассмотрели лучшие практики сохранения текущих трудовых условий на примере отдельных предприятий. Также эксперты поделились цифровыми инструментами, доказавшими свою управленческую и операционную эффективность.
А двухдневный вебинар был посвящен деятельности Кадрового агентства для Федеральной администрации (SELOR), применяемым в федеральной государственной службе моделям отбора, компетенций, подходам к стимулированию, обучению и оценке. В качестве спикера вебинара выступила известный эксперт в области управления человеческими ресурсами Гульмира Раисова.
Участники проявили особый интерес к таким направлениям, как отбор на государственную службу, оплата труда, стимулирование и карьерный рост, политика баланса между работой и отдыхом. Например, Федеральная государственная служба Бельгии использует новый формат (коворкинг) и гибкий график работы. То есть, госслужащий должен обязательно присутствовать на работе три дня в неделю по своему усмотрению, а в остальные два дня может работать удаленно. Государственные служащие работают в общем пространстве (коворкинг), у них нет индивидуальных рабочих мест.
В вебинаре приняли участие 120 человек. Среди них представители Агентства РК по делам государственной службы, центральных и местных исполнительных органов, Службы государственной кадров Кыргызской Республики, Академии государственного управления при Президенте РК, Академии государственного управления при Президенте Республики Узбекистан, профессорско-преподавательский состав и слушатели вузов страны.
Астанинский хаб государственной службы работает над поддержкой стремления государственных органов в текущих условиях искать инструменты для повышения потенциала государственных служащих и увеличения эффективности их деятельности.