Директор исследовательского центра «PaperLab» Серик Бейсембаев представил итоги исследования по этапам проекта по развитию молодежного корпуса в Казахстане – Zhas Project, сообщает Казинформ.
Стоит отметить, что проект по развитию молодежного корпуса в Казахстане реализуется Министерством образования и науки с 2016 года.
Главной целью проекта было развитие и поддержка уязвимой молодежи.
Сегодня в столице проходит круглый стол на тему «Итоги реализации проекта по развитию молодежного корпуса».
«В 2021 году по заказу Министерства образования и науки РК мы провели исследование. Целью исследования было рассмотрение результатов 4 этапов проекта Zhas Project. В рамках исследования мы провели детальный анализ, изучили законодательство в сфере молодежной политики, финансовые потоки. Было 9 фокус-групп. Также мы провели анкетирование бенефициаров, взяли интервью у менторов, представителей государственных структур, всего у 700 человек», — сказал руководитель исследовательского центра.
По словам Серика Бейсембаева, можно говорить о формировании развитой инфраструктуры молодежной политики за годы Независимости.
«Как финансируется молодежная политика? Здесь можно выделить несколько источников: акиматы, местные исполнительные органы и государственный социальный заказ, реализуемый через систему грантового финансирования. На сегодняшний день оператором является Центр поддержки гражданских инициатив. В рамках отраслевых государственных программ финансируется молодежная политика, такая как программа «Еңбек», Молодежная практика, Бизнес Бастау. В рамках исследования были проанализированы расходы с 2016 по 2021 год. За 5 лет из государственного бюджета было выделено около 13 млрд тенге. При этом половина средств была потрачена на содержание молодежных центров. Это – часть расходов на молодежную политику. Через отраслевые программы, грантовое финансирование выделяются значительные средства», — сказал Серик Бейсембаев.
Руководитель центра рассказал о вызовах при реализации проекта при переходе к системе государственного управления.
«В проекте Zhas Project очень много стейкхолдеров. Также нельзя допускать бюрократизации процессов. Zhas Project основан на концептуальном подходе к развитию молодежи, который не ставит целью достижение жестких показателей. Здесь хочу обратить внимание на вопрос доверия. Система отбора