Руководство южного региона в лице акима Бейбита Атамкулова находится на посту менее года. Мы решили системно оценить его работу за этот короткий период и пригласили на беседу депутата Южно-Казахстанского областного маслихата, известного предпринимателя Рашкул Жалелкызы Оспаналиеву. Мнение, охватывающее широкий спектр вопросов, было высказано искренне и максимально открыто.
— Рашкул Жалелкызы, в вашем регионе акимом Бейбит Атамкулов работает уже более 11 месяцев. Как вы думаете, успел ли он ознакомиться с особенностями региона на новой должности?
— Во-первых, я не могу сказать, что глава области полностью ознакомился и разобрался в ключевых проблемах районов и городов региона. За столь короткий срок невозможно полностью понять и осмыслить нужды трехмиллионного населения. Во-вторых, Бейбит Бакирулы не имеет опыта работы в этой сфере. Поэтому было бы совершенно неправильно оценивать, что он полностью освоил все нюансы за этот период, который едва исполнился год. В вашей газете «Уақыт» было опубликовано множество критических статей о предыдущем акиме Аскаре Мырзахметове. Мы все с ними ознакомились. За более чем шесть лет пребывания у руля области кадровый вопрос стал самой острой проблемой. С появлением тестирования и корпуса «А» решение кадровой политики стало непростым. Несмотря на заявления господина Атамкулова «Я знаю Шымкент», учитывая, что он работал в этом регионе лишь короткое время 15-20 лет назад, нынешнее время совершенно несравнимо с тем. Разница колоссальна. Поэтому ответить на ваш вопрос о знании региона и дать ему оценку само по себе затруднительно.
— Вы, депутаты, являетесь своего рода золотым мостом, соединяющим народ и власть. Как представитель народа, какое обоснованное мнение вы могли бы высказать о работе главы областной администрации на сегодняшний день?
— Я считаю правильным уделить особое внимание следующим моментам. Сейчас в регионе объекты, строительство которых началось один, два, три года назад, только завершаются и вводятся в эксплуатацию. А строительство школ, больниц, начатое во время прихода Атамкулова, только набирает обороты. Результатов пока нет. Поэтому мы не можем дать точную оценку и глубоко проанализировать проделанную работу за 11 месяцев. Первые 5-6 месяцев были посвящены знакомству акима с областью. Кроме того, были разработаны проектные документы новых строительных объектов и намечены планы. Поэтому ожидается, что эти намеченные работы дадут свою первую отдачу к концу года или в начале следующего, принеся реальную пользу. После прихода Б. Атамкулова прошли выборы депутатов. Обновилось 40% народных избранников. Была предоставлена полная возможность тем, кто хотел стать депутатом и работать на благо народа. Ни с кем не советовались. Принцип был таков: прошел – прошел, не прошел – остался. Что означает отсутствие каких-либо препятствий со стороны власти? Это свидетельствует о чистоте акима, о предоставлении народу возможности выбрать желаемого кандидата. Это проявление большой человечности и чистоты. По сути, я уважаю Бейбита Бакирулы как акима, который требует правды и воплощает ее в жизнь. В этом плане я искренне уважаю его как очень чистого, честного человека. Это мое мнение без всякой искусственной лести. Не скрою, что в нашем регионе много тех, кто подлизывается к любому пришедшему акиму. Такие «обезьяньи» действия ради личной выгоды могут сбить с пути такого человека, как Бейбит Бакирулы. Моя личная точка зрения такова: каким бы чистым ни был аким области в начале своей службы, я думаю, что он не отступает от этой привычки и по сей день. И я полностью верю в это. Любой гражданин, достойно и честно проработавший, руководя нашим регионом, сможет продолжить свою работу с таким же достоинством в любом уголке Казахстана. В свое время я тоже критиковал экс-акима Аскара Мырзахметова. Я считаю, что это была критика, не основанная на зависти. Если руководитель правильно воспринимает критику, не ищет в ней подвоха и не принимает близко к сердцу, а извлекает должные уроки, он достигает больших высот. Там, где есть работа, неизбежны недостатки. Придерживаться принципа отсутствия таких упущений совершенно неправильно. Говорить, что все прекрасно, как в сказке, тоже неверно. Действительно, недостатков и упущений немало. Чтобы исправить их, не только сам аким, но и квалифицированные специалисты в его команде должны работать сообща, в унисон, организованно и слаженно. Жизнь давно доказала, что тогда можно преодолеть любые трудности и добиться положительных результатов. К сожалению, специалистов, работающих бок о бок с руководителем и проявляющих искреннюю заботу, все еще не хватает. Это правда. На мой взгляд, кадровая политика в области до сих пор хромает. Время покажет ее результаты. Поэтому, как мы уже отметили в начале, я считаю, что еще рано давать точную и окончательную оценку работе Атамкулова за почти год. Для проведения конкретной концептуальной экспертизы необходимо как минимум два года. Только после этого, отчитываясь перед народом, можно будет сказать: «Я выполнил это, решил то и это». Тогда будет дана реальная, обоснованная оценка тому, как были реализованы запланированные работы. Нужна ли проделанная работа народу или она бесполезна, станет ясно из отчета.
— Периодически от многих ваших коллег-депутатов в маслихате звучат мнения: «Аким нас не слушает, не дает возможности нас принять». Что вы можете сказать по этому поводу?
— Это правда. Все-таки, придя на новую должность, он не принимал каждого депутата лично, как Аскар Мырзахметов. В прошлом году я дважды пыталась попасть на прием к акиму области как председатель центра защиты материнства и детства, чтобы озвучить наиболее актуальные вопросы, связанные с этой сферой. Ведь накопилось много серьезных проблем в этой области. Мои просьбы, адресованные помощнику акима, постоянно оставались без ответа. Вместо того чтобы ускорить решение вопроса, который должен решаться непосредственно главой региона, помощник советовал обратиться к руководителю аппарата акима области, отнимая наше время и вызывая суету. Все это, конечно, лишнее. За последние 15 лет я не обращалась к руководителю аппарата, чтобы попасть к акиму области. Раньше мы звонили самому акиму области или его помощнику, напрямую излагали свои вопросы и договаривались о встрече. Если я не смогу донести до главы области проблемы, волнующие 25-30 тысяч человек, которые избрали меня своим представителем, какой смысл в моем депутатстве, кто я тогда? Я прекрасно понимаю, что моя главная обязанность перед моими избирателями – донести до акима их нужды и чаяния. После этого глава области Бейбит Атамкулов сделал заявление секретарю областного маслихата: «Если есть депутаты, желающие попасть ко мне на прием, я удовлетворю их просьбы».
— Вам самой удалось попасть на прием к акиму области?
— В конце мая этого года я была на приеме у Б. Атамкулова и подробно обсудила вопросы, касающиеся народа, населения, маслихата и мои личные. Я искренне убедилась, что он действительно человек, заботящийся о народе и признающий правду. Если бы я сама не встретилась и не поговорила с ним, я бы не высказала такого мнения. Я не смогла бы дать ему характеристику, не встретившись лично и не обсудив с ним важные вопросы. Я человек, который привык отвечать за каждое свое слово. Только после личной встречи, обстоятельного разговора и содержательной беседы с главой области у меня сформировалось такое конкретное мнение. Я сама, наблюдая и оценивая работу акима области, его заместителей и руководителей управлений уже довольно давно, открыто, конструктивно и искренне изложила ряд вопросов на приеме у Б. Атамкулова. Меня искренне восхитило одно. Предыдущие акимы, говоря о своих предшественниках, о их работе, говорили: «тот был не прав, этот делал так…». Мнение Бейбита Бакирулы о предыдущем акиме Аскаре Мырзахметове было очень хорошим. То, что он выразил благодарность Асеке (Аскару Мырзахметову) и отметил его широту души и чистоту намерений, вызвало у меня теплое чувство. Если бы он критиковал, мое мнение осталось бы при мне. Я бы не стала озвучивать его в этом интервью. Как я уже говорила, я искренне убедилась в том, что глава области – очень чистый человек. После того, как на этой встрече глава области высказал очень ценные слова об Аскаре Исабековиче, его отце и матери, я ушла с приема с особым настроением. Лично я, до его смены, не говорила много хвалебных слов о бывшем главе области Аскаре Мырзахметове, наоборот, критиковала его. Бейбит Бакирулы же, высказав теплые и значимые слова о предыдущем акиме, сразу показал свой уровень и человеческие качества. Аскар Исабекович был действительно выдающейся личностью, акимом, который искренне воспринимал критику и умел ее выносить. Единственный недостаток Бейбита Бакирулы – он воспринимает даже незначительную критику очень тяжело. Он придает ей особое значение. Там, где есть работа, есть и критика. Она закаляет человека, избавляет от недостатков. Ведет к новым высотам. Мы все знаем, как Асеке закалился благодаря критике за шесть с половиной лет. Точно так же, я считаю, и нынешний глава области не должен бояться критики, а должен искренне воспринимать ее правильные и неправильные стороны. Было бы замечательно, если бы он приглашал критикующих его людей, беседовал с ними, узнавал о своих недостатках и, не обращая внимания на льстецов, общался с теми, кто его критикует.
— Рашкул Жалелкызы, вы действительно открыто высказали свои мысли и мнения об областном руководителе, на что не решались многие другие. За это мы хотим выразить вам свою признательность.
Беседовал
Талгат БАЛТАБАЕВ.
uakit.kz