В Кызылординской области в целях эффективного развития сельского хозяйства Министерством был проведен обучающий семинар в формате «Деловой игры» для участников якорной кооперации по производству мяса, в котором приняли участие руководители откормочных площадок, фермеры-партнеры, представители областных и районных акиматов и филиалов финансовых институтов.
Деловая игра проводилась на основе имитации реальных производственных ситуаций с участием 5 команд. Создание модели оптимизированного метода работы позволило каждому из реальных участников играть роль, принимать решения и достигать поставленных целей в рамках определенных правил. В рамках одной игры участники смогли внедрить несколько механизмов и инструментов управления, чтобы на практике освоить и применить пути поиска оптимального решения. Была возможность проголосовать за понравившуюся команду через прямой эфир в социальной сети. Это, в свою очередь, было учтено при подведении итогов и определении победителя.
Основная цель мероприятия была направлена на элементы управления проектами по повышению производственной эффективности и снижению рисков в агропромышленном комплексе. Управление проектами в сельском хозяйстве включает формирование клиентоориентированной системы управления и начинается с организации эффективной рабочей связи между сельхозпроизводителем и государственным органом.
Задача мероприятия заключалась в вовлечении агробизнеса в современные бизнес-процессы и создании открытой бизнес-среды. Проведение подобных мероприятий позволяет каждому из сельхозпроизводителей значительно повысить свою компетентность и уровень знаний, в том числе широко использовать понятие проектного управления.
Как отметил Первый вице-министр сельского хозяйства А. Евниев, формат деловой игры – это лучший инструмент для разрушения стереотипов и барьеров в отношениях между предпринимателями и должностными лицами всех уровней.
Одной из целей проведения данного мероприятия является демонстрация эффективности взаимопонимания и доступности коммуникационного взаимодействия между участниками (государственные органы, бизнес, финансовые институты). Внедрение таких элементов проектного управления является основой совместного успеха. Выполнение задачи по кардинальному увеличению производительности труда и росту экспорта переработанной сельхозпродукции не менее чем в 2,5 раза, стоящей перед агропромышленным комплексом, указанной в Послании Елбасы, требует нового подхода к развитию отрасли.